|
Fie ca va propuneti sa intemeiati un atelier
de prelucrare a materialului lemnos, fie ca va ganditi la realizarea
unui restaurant sau la alte asemenea idei, punerea lor in practica
presupune mai intai realizarea unui plan de afaceri.
Ne putem lamuri asupra semificatiei acestei notiuni de plan
de afaceri raspunzand la 3 intrebari : Ce este, De ce si care.
- Ce este un plan de afaceri ?
Daca ne-am imagina ca ideea noastra de afacere presupune demersul
premergator construirii unui lucru, atunci inainte de a ne apuca
de constructia propriu-zisa am asterne pe hartie sub forma unui
proiect conceptul si calculele noastre. Acest proiect este un
plan de afaceri : proiectul afacerii tale.
Evident, o afacere buna necesita un plan de afaceri bine conceput
!
- De ce am nevoie de un plan de afaceri ?
Inainte ca zidurile unei fabrici sau oricare alte spatii ale
firmei tale sa fie construite, conceptul de firma se naste in
mintea ta parcurgand cateva etape :
- La inceput a fost ideea
- Apoi, din idee s-a nascut viziunea
- La care, pentru a ajunge ai nevoie de o strategie
- Si in final pentru a aplica strategia ta ai nevoie de un plan
de afaceri.
- Care este continutul unui plan de afaceri
?
Pentru ca nu exista doua afaceri la fel, pentru ca nu exista
doua organizatii la fel, nu exista nici formule magice pentru
elaborarea unui plan de afaceri.
Un plan de afaceri trebuie sa fie un instrument de lucru simplu,
sugestiv si pragmatic.
Un plan de afaceri va include, dupa caz, urmatoarele :
• Descrierea generala a clientului: cu mentionarea structurii
capitalului social, a drepturilor de proprietate si a situatiei
juridice a acestuia;
• Descrierea activitatii curente: produse executate, procese
tehnologice, politica de aprovizionare si de desfacere, politica
de resurse umane si analizarea performantei financiare a clientului;
• Analiza de piata pentru obiectivul de investitii;
• Prezentarea proiectului, a managementului, a obiectivelor,
descrierea tehnica si tehnologica, politica de aprovizionare
si de desfacere, personalul aferent proiectului, graficul de
implementare si impactul proiectului.
• Bugetul proiectului, planul de finantare si previziunea
necesarului de numerar;
• Proiectii financiare si indicatori financiari;
• Concluzii.
Daca doriti ajutor pentru plan de afaceri,
va rugam sa ne contactati
|
